在职场中，由于工作职责和权限的划分不清晰或者沟通不畅，往往容易导致人际冲突的发生。这些问题可能涉及到任务分配、资源争夺、决策权归属等方面，如果不及时妥善处理，可能会对团队合作和个人职业发展产生负面影响。以下是一些有效的方法来应对和解决这类冲突：

1. 明确角色与责任：首先，每个员工都应该清楚地了解自己的工作职责和权限范围，以及与其他同事之间的协作关系。这有助于减少误解和避免不必要的摩擦。

2. 建立清晰的沟通渠道：确保团队成员之间有畅通无阻的交流平台，可以及时分享信息、表达意见和解决问题。无论是通过会议、邮件还是即时通讯工具，都要保持信息的透明度和共享性。

3. 制定明确的规则和流程：企业应该建立健全的工作制度和流程，明确各个环节的操作规范和要求，这样可以减少因为工作权限不清而引发的矛盾。

4. 培养解决问题的能力：鼓励员工学习有效的冲突解决技巧，如倾听、理解对方的立场、寻找共同点和妥协点等。同时，领导层也应该起到表率作用，引导员工以建设性的方式解决分歧。

5. 定期评估和调整：定期回顾和评估现有的工作结构和流程，找出可能导致冲突的问题点，并进行必要的调整和完善。这可以帮助提高工作效率和工作满意度。

6. 加强培训和教育：提供相关的培训课程，帮助员工提升沟通技巧、项目管理能力和团队协作能力。这些技能对于有效地管理和解决工作中出现的挑战至关重要。

7. 设立监督机制：建立独立的监督机构或部门，负责协调不同部门之间的关系，调解工作中的纠纷，并为员工提供一个公正的平台来解决他们的问题。

8. 重视员工的反馈：鼓励员工提出意见和建议，并及时给予回应和处理。这不仅能够改善工作环境，还能增强员工的参与感和忠诚度。

9. 提倡包容性和多样性：尊重每个人的个性和差异，创造一个包容开放的工作氛围。这样不仅可以促进团队内部的和谐共处，还有助于激发创新思维和创造力。

10. 持续改进：不断反思和学习，从每一次的冲突中吸取经验教训，不断完善企业的管理体系和文化建设。只有不断地进步，才能更好地适应快速变化的市场需求和社会环境。

总之，解决职场上的工作权限冲突需要综合运用上述策略和方法，并且需要全体员工的共同努力和支持。通过建立良好的沟通机制、明确的责任分工以及积极的解决问题的态度，我们可以打造出一个更加高效和愉快的工作环境，从而实现个人和团队的共同成长和发展。