在职场中，与上司就工作风险承担上的分歧是常见的问题。这种分歧可能源自于对任务的不同理解、风险承受能力的差异、或者是对结果预测的不同看法。当这样的矛盾出现时，如果不能妥善处理，可能会影响团队的协作效率，甚至损害个人职业发展。那么，如何才能有效修复这种矛盾呢？

首先，保持冷静和专业是至关重要的。面对分歧，情绪化的反应往往会加剧矛盾，而冷静的分析和沟通则能够为解决问题开辟道路。理解上司的立场和担忧，是修复矛盾的第一步。上司可能基于公司的整体利益、过去的经验或者是对团队能力的评估而有不同的风险评估。了解这些背景信息，可以帮助你更好地准备沟通策略。

其次，主动寻求对话。找一个合适的时机，向上司表达你希望就工作风险承担问题进行深入讨论的意愿。在对话中，清晰地表达自己的观点，同时也给予上司充分的空间来表达他的看法。避免指责和辩解，而是以事实和数据为基础，探讨不同的风险承担方案及其可能带来的后果。

第三，寻找共同点。在讨论中，努力找出双方观点中的共同点。这可能是对某个风险因素的共同担忧，或者是对某些策略的共同认可。围绕这些共同点，可以构建一个双方都能接受的解决方案。同时，展示出你对团队和公司利益的关心，这有助于上司看到你的立场并非自私或短视。

第四，提出建设性的解决方案。在表达自己的观点和理解上司的立场之后，你可以提出一些具体的、可行的方案，以减轻上司对风险的担忧。这些方案可能包括增加风险评估的频率、设置更严格的监控机制、或者引入外部专家的意见等。展示出你愿意为了团队利益而调整自己的立场和计划，这将有助于上司看到你的合作态度和解决问题的诚意。

最后，保持开放的态度。在解决分歧的过程中，要准备好接受新的观点和建议。有时候，上司的意见可能会为你提供新的视角，帮助你更好地理解工作中的风险和挑战。同时，也要准备好可能的结果，包括妥协、调整计划或者是在某些问题上坚持自己的立场。

修复与上司在工作风险承担上的分歧，需要沟通技巧、同理心和解决问题的决心。通过上述步骤，你可以有效地解决矛盾，维护良好的工作关系，并促进团队的整体协作。记住，每一次的分歧都是一个学习和成长的机会，通过积极的处理方式，可以使你成为一个更加成熟和高效的职场人。