在一个团队中，成员们往往来自不同的背景，有着不同的经历和理念。当涉及到工作创新时，这些差异可能会引发冲突与矛盾。有效解决这些冲突对于维护团队和谐、提高工作效率和促进创新至关重要。以下是一些解决团队成员间因对工作创新持有不同理念而引发的冲突与矛盾的策略：

1. 开放沟通渠道：鼓励团队成员在出现分歧时进行开放和诚实的沟通。确保每个人都能够表达自己的观点，而不会感到被忽视或贬低。通过团队会议、一对一的对话或匿名反馈等方式，让每个人都有机会发言。

2. 尊重多样性：认识到团队的多样性是创新的源泉。每个成员的独特视角和经验都是宝贵的。鼓励团队成员尊重彼此的不同理念，并尝试从中学习，以促进创新思维的融合。

3. 建立共同目标：确保团队成员对工作目标有共同的理解。当团队成员对目标有共识时，他们更可能放下个人差异，共同努力实现目标。通过明确的目标设定和定期的进度检查，确保团队成员都朝着相同的方向努力。

4. 促进团队合作：通过团队建设活动和合作项目，促进团队成员之间的相互理解和信任。当团队成员在非正式的环境中相互合作时，他们更容易建立起良好的工作关系，这有助于缓解因理念差异而产生的紧张关系。

5. 设定冲突解决机制：在团队中建立一套冲突解决机制，如调解、仲裁或投票等，以便在冲突发生时能够迅速有效地处理。这些机制应该公平且透明，确保每个成员都感到自己的声音被听到。

6. 提供专业培训：为团队成员提供沟通技巧、冲突解决和团队合作的培训，以增强他们处理分歧的能力。这些技能的提升可以帮助团队成员更加有效地表达自己的观点，并理解他人的立场。

7. 鼓励创新文化：在团队中培养一种鼓励创新和容忍失败的文化。当团队成员知道他们的创新尝试会得到支持时，他们更愿意分享和尝试新的想法，即使这些想法可能会与现有的理念发生冲突。

8. 领导者的角色：领导者应该扮演一个中立的角色，公正地处理团队成员之间的冲突。领导者应该倾听各方的观点，帮助团队找到共同点，并推动团队向前发展。

通过这些策略，团队可以有效地解决因对工作创新持有不同理念而引发的冲突与矛盾。最终，这些冲突可以转化为团队成长的机会，增强团队的凝聚力和创新能力。