在职场中，任务分配不均可能导致同事之间的紧张关系和不满情绪，进而影响团队的协作效率和工作氛围。以下是一些有效的策略来应对这个问题：

1. 建立公平的分配机制：
2. 在团队内部建立一套明确的任务分配原则，确保工作量合理平衡，避免个别成员承担过多的责任。

3. 定期审查任务的分配情况，及时调整以适应每个人的能力和时间限制。

4. 透明沟通：

5. 保持与同事之间的开放式对话，鼓励他们表达对任务分配的意见和建议。

6. 管理者应该倾听员工的反馈，并在决策过程中考虑他们的意见。

7. 培训和发展机会：

8. 为员工提供培训和学习的机会，提升他们的技能水平，以便更好地适应不同类型的工作任务。

9. 通过这种方式，可以减少因为能力差异而导致的任务不均衡现象。

10. 激励措施：

11. 实施奖励制度，对于完成重要或额外工作的同事给予适当表彰或者物质上的奖励。

12. 这不仅能够激发员工的积极性和动力，还能促进团队内部的良性竞争。

13. 设立共同目标：

14. 将整个团队的目标放在首位，强调集体利益大于个人利益，促使大家为了共同的成就而努力。

15. 同时，明确每个成员的角色和贡献，让他们感受到自己的价值和重要性。

16. 监控进度和绩效：

17. 对任务进展情况进行实时跟踪，及时发现可能存在的问题并进行干预。

18. 根据员工的实际表现评估其绩效，确保评价公正客观，以此作为未来任务分配的重要依据。

19. 冲突调解：

20. 如果已经出现了严重的同事间的矛盾，管理者应当介入调解，了解双方观点，寻求解决方案。

21. 可以通过一对一的谈话或者小组会议的形式解决问题。

22. 持续改进：

23. 从每一次的任务分配实践中总结经验教训，不断优化流程和方法。

24. 定期回顾和反思，确保任务分配更加科学合理。

25. 领导示范作用：

26. 作为领导者，要以身作则，公平对待所有员工，并且在工作中表现出良好的工作态度和责任感。

27. 这样可以为下属树立榜样，有助于形成和谐的工作环境。

28. 文化建设和价值观培养：

    • 在企业文化建设中融入公平、平等的理念，让每一个员工都明白这些价值观的重要性。
    • 通过教育和宣传手段强化这些观念，使它们成为公司文化的核心组成部分。

综上所述，有效地解决工作任务分配不均引发的同事间矛盾，需要综合运用上述策略，并且需要全员的参与和支持。只有在一个充满合作精神、尊重个体差异的环境中，才能实现真正的共赢局面。