当合作伙伴在企业社会责任（CSR）的履行方式上出现分歧时，这种冲突往往不仅仅是简单的意见不合，它可能涉及到价值观、经营理念、甚至是长远发展目标的深层次矛盾。在这种情况下，有效化解冲突显得尤为重要。以下是一些可以采取的策略：

首先，建立开放的沟通渠道。冲突往往源于误解和信息不对称，因此，确保所有相关方都有机会表达自己的观点和担忧至关重要。组织一次面对面的会议或者一系列的讨论，鼓励每个人坦诚交流，并且确保每个人都能够被听见。

其次，识别冲突的根源。分歧可能是由于对CSR的理解不同、对公司使命和愿景的解读差异，或者是对于资源分配、风险评估等具体操作层面的问题。通过深入对话，找出根本原因，有助于找到解决问题的方法。

第三，寻求共同点。在分歧的背后，合作伙伴往往有着共同的目标，比如都希望企业能够可持续发展，都关心企业的社会形象和声誉。强调这些共同点，可以帮助缓解紧张情绪，为解决问题奠定基础。

第四，采用合作解决问题的态度。将分歧视为一个共同的挑战，而不是个人的对立。通过合作，探索可以满足各方利益的解决方案，比如制定灵活的CSR策略，允许在不同的情况下采取不同的行动。

第五，引入第三方调解。如果内部解决冲突的努力受阻，可以考虑引入一个中立的第三方，如专业的调解员或者顾问。第三方的介入可以帮助打破僵局，提供新的视角和解决方案。

最后，制定行动计划。一旦达成共识，就应该制定出一个明确的行动计划，包括具体的步骤、时间表和责任分配。这样可以确保解决方案得到实施，并且可以追踪进展情况。

总之，当合作伙伴在企业社会责任的履行方式上发生冲突时，通过开放的沟通、识别冲突根源、寻求共同点、合作解决问题、引入第三方调解以及制定行动计划等方法，可以有效地化解冲突，促进合作关系的和谐发展。记住，任何冲突的解决都需要耐心、理解和相互尊重，而这些正是建立稳固合作伙伴关系的基础。