在职场中，项目分工往往是团队协作中至关重要的一环，它决定了每个成员的角色和责任。然而，分工不当或者沟通不畅可能会导致同事之间的关系紧张，这种紧张关系不仅会影响工作效率，还可能对团队的整体氛围造成负面影响。那么，当面对这样的局面时，我们应该采取哪些措施来修复呢？

首先，我们需要认识到，关系紧张往往是由于沟通不足或者误解造成的。因此，第一步应该是主动与同事进行开放和诚实的沟通。这可能意味着你需要找一个适当的时间和地点，与同事坐下来，表达你的担忧和愿意解决问题的态度。在这个过程中，要注意倾听对方的观点，理解他们的立场和感受，同时也要清楚地表达自己的想法和需求。

其次，可以尝试重新审视项目分工，看看是否有可能进行调整。有时候，紧张关系是由于工作负担不均或者职责不清导致的。通过重新分配任务，确保每个人都有明确的责任和合理的工作量，可以有效地缓解紧张关系。在这个过程中，可以邀请所有相关同事参与讨论，共同寻找最佳的解决方案。

此外，建立共同的目标和愿景也是修复关系的重要手段。当团队成员有一个共同的目标时，他们更有可能为了这个目标而合作，而不是互相竞争或冲突。因此，可以与同事一起讨论项目的最终目标，并制定一系列可实现的短期目标，以增强团队的凝聚力和合作精神。

在修复关系的过程中，还需要注意个人的态度和行为。保持积极、乐观的态度，避免消极和攻击性的言行，可以帮助改善职场关系。同时，适当的赞赏和鼓励同事，认可他们的努力和成就，也可以增强彼此之间的信任和尊重。

最后，如果紧张关系已经影响到了工作环境和团队绩效，可能需要寻求上级的帮助。在这种情况下，可以向上级管理者反映情况，请求他们的指导和支持。他们可能会有更多的资源和经验来帮助解决问题，或者可以提供专业的培训和咨询服务。

总之，当项目分工导致与同事关系紧张时，修复这种局面的关键在于沟通、调整分工、建立共同目标、改善个人态度以及寻求必要的帮助。通过这些措施，我们可以有效地缓解紧张关系，促进团队合作，从而在职场上取得更好的成果。